9月12日，记者从吴忠市公安局交通管理局了解到，该局以整治执法突出问题为抓手，深入排查、对症下药，采取“查、改、建”三项举措，主动防范化解执法风险隐患，推动执法规范化建设工作走深走实。

　　坚持全面“查”。深入查找推动执法规范化建设任务落地工作存在的问题短板。通过执法办案“系统查”。依托“日巡查、周通报、月考核”的执法质量评议模式，阶段性开展案件质量网上巡查，累计抽取警情1.06万起，发现问题30个；抽取行政案件25起，刑事案件187起，发现问题50个；抽查音视频500起，发现问题15个。对近年来办理的所有刑事案件、行政案件开展评查，集中梳理有警不处、有案不立、压案不查、有罪不究及违规取保候审等突出问题。组织回访报案人、受害人，多方征集意见建议，梳理执法突出问题。

　　坚持深入“改”。结合顽瘴痼疾整治工作，全面梳理问题，深入剖析原因，开展专项整改。每周开展警情巡查、回访，共巡查2000件警情，发现存在问题的警情10件，通过专项通报、问题晾晒、个案查纠和整改整治等手段，进一步强化相关规范要求的落地落实。加快执法办案管理中心建设，完善受立案监督管理工作的履职标准和执行要求。针对案件评查中发现的问题启动倒查追责，倒逼办案单位和民警正视问题，主动整改。组织开展执法质量专项督导整改，共整改瑕疵案件20件、不规范案件5件。重点围绕责任主体是否明晰、车辆检验是否达标、车辆使用是否规范等方面，对50家存在高风险的重点运输企业进行全覆盖排查，共清理重点车辆5824辆。

　　坚持同步“建”。认真总结制度机制及执法主体素质方面存在的普遍性问题，加强执法制度机制建设，堵塞执法漏洞。建“场所”。在执法办案区，涉案财物管理室、案件管理中心的基础上，继续升级改造。建“能力”。组织开展行政案件快速办理机制培训、执法主体法律素养和执法信息化应用能力培训、法制大讲堂及执法骨干全程旁听庭审活动，引导教育民警强化法治思维。