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  • 吴忠中院“1+N”模式 深挖执行潜能

    时间:2019年07月03日  来源:宁夏日报

    记者昨天从自治区高院获悉,截至5月31日,全区法院执行案件质效考核指标统计显示,吴忠中院首次执行案件实际占结案数比例、实际执结率、终本占结案率比例、终本率以及未结率几项重要指标均居全区第一。

    吴忠中院负责人介绍,吴忠中院科学配置执行力量,明确执行人员岗位职责,按照“1+N”(执行指挥中心+若干执行团队)“总—分—总”的模式创建执行团队,依托执行指挥中心,组建查控小组、财产处置小组、恢复执行小组、事务中心小组,推动实现案件繁简分流,业务工作与事务工作分离,同类工作集约化办理,团队之间统分结合,最大限度提升执行质效。同时打破一案一执的传统执行模式,实现由办案向办事的转变,建立以员额法官为中心的执行权分解集约运行模式,让有限的执行力量最大限度发挥效用,,截至目前,新收执行案件134件,执结96件,执行标的88177万元,执结率51.35%,比去年同期上升27.33%,执行质效明显提升。(记者 张涛)

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